互联网的飞速发展使得电子商务模式盛行，在电商经济的冲击之下，门窗企业纷纷寻求转型，作为传统制造业，门窗企业走电商之路自然也存在诸多阻碍，因此，如何解决线上、线下的平衡问题对于门窗企业来说是十分关键的。
1、电商冲击传统经销商渠道
对于大多数消费者来说，电商更多地是一种跟随时尚和潮流的选择：浏览网店里形形色色的产品，“画饼充饥”般满足自己的消费欲望。但没有多少人完全放心通过网上购买门窗这样的大件物品，无法深入体验是门窗电商“不温不火”的一大原因；另一方面，门窗电商还牵涉到物流配送和售后服务等问题。
同时，多数门窗企业的电商道路迟迟无法推进还有一个更深层次的原因，那就是企业所要开展的电商同传统渠道中的经销商之间存在矛盾。实体店和电商是有很大区别的，传统渠道与电商在现实中存在难以调和的矛盾。电商直接冲击传统渠道，有的门窗品牌已经靠传统渠道做得很好，再去搞电商一来前期需要投入大量成本，二来市场价格相对较低，销量增长也不是一时的事。而且发展电商业务，最主要的是会损害经销商、门窗代理商的利益。
2、实体+虚拟助力门窗企业打开新局面
目前，我国门窗电商的营销模式还不成熟，但这并不影响门窗企业对电商的探索，也无法使门窗电商的脚步停顿。，即使在西方发达国家，电商至少到目前为止没有，也不会完全替代传统渠道，所以我们更加无法苛求国内企业一下子就冲垮传统营销模式，电商是一个大趋势、潮流，我们可以顺应这个潮流，但必须一步一个脚印，得慢慢来。
门窗企业需要正确认识电子商务。电子商务本质上还是买卖，只是采用了网络这种形式，能够迅速聚集大量的潜在消费者。电子商务实质上和传统渠道是一致的，电商所能引发的与代理商最大冲突是价格体系的保护。如果能实现两种渠道的优势互补与利益均分，门窗企业就能打开新局面。 门窗消费特点决定了销售需要线上线下融合发展，线上解决公开、公平、公正的消费诉求，同时需要强大的线下资源作为支撑，包括设计、展示、物流等。
在当下的电商趋势之下，门窗企业若能正确处理好实体+虚拟的模式，或许能打开市场新的局面。
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家居电商火热时，为什么木门还是以实体店为主流
在过去木门行业是不愁没有代理商的，然而随着互联网的兴起，网购兴盛，消费者从70后转变为互联网一代的80后、90后。在现代社会已经进入到了互联网时代，经常会听到这家实体店关店，那家卖场人去楼空的消息，让不少经销商不禁会怀疑，在这个互联网大潮下，开家实体的木门代理店还有生意吗？
一、实体店机会何在
1、线下实体店解决了线上解决不到的痛点
2、互联网与实体经济并非冲突，互联网本质上提升了实体经济的运营效率
西方国家不谈什么互联网+，因为实体店的东西产品很好，价格也很合理。所以欧洲国家网购最发达的，往往是实体店的线上官网，加上前段时间红遍网络的案例名创优品，还有李总理提出的供给侧结构性改革，都在隐约中暗含一些风向，实体经济反扑的春天也许要到来了。
二、当电商红利渐失后
之前电商火热发展，是钻了一个信息不对称的空子，现如今随着互联网信息化得普及，电商的各种优势已然不在，有人说线上的商品便宜，但是一分钱一分货，羊毛始终都是出在羊身上的。如今渠道越来越扁平化，就像蚂蚁搬家一样完成这个演化。此外加上木门产品非快消产品，不是像衣服那样可以试穿，也不是像衣柜那样可以自由摆放，组装。木门从来都是定做，需要专人上门测量，需要有专业人才来进行安装。在木门企业没能解决物流问题之前，木门电商仍是试运行，非行业主流。
其实，根本没有必要把互联网和实体经济，对立开来。企业可以有效地将互联网与实体木门专卖店结合，通过互联网的力量，将线下的实体木门加盟店，都变得越来越赚钱；用互联网的传播，吸引更多的消费者，在实体店里，给他们提供更好的购买体验。互联网是渠道与工具，无论线上线下能提升商家运营效率才是王道。通过互联网进行更大的品牌推广，将线上的消费者带到现在的专卖店中去，在线支付或者预定木门或者家装服务，再到线下去享受服务。
门窗十大品牌企业的发展要寻找合适的电商模式
众所周知，传统门窗行业需要大量的线下商店来支持和实现销售。目前，大量线下门窗品牌在互联网上的销售占传统品牌中比例非常小，行业的电商才刚刚开始。因此，寻找合适的电商模式对门窗十大品牌至关重要。
一、简化产品销售渠道
垂直电商平台是指在特定行业或特定市场领域专门从事电商的交易平台。这是一个特定行业的电商完整解决方案，垂直电商平台主要有三种商业模式。如果门窗十大品牌企业采用垂直电商模式，那么定位可以表述为:通过网络渠道向消费者提供所有与门窗相关的高质量、低价格、高服务的商品和服务，并具有很强的资源整合能力。门窗认为垂直电商提供商之所以能够以较低的价格提供更好的服务，是因为他们改变了行业原有的交易机制，主要是精简门窗产品销售渠道的产业链，引入了互联网监控和评估机制。
二、消费者交易成本也降低
与传统销售渠道相比，垂直电商具有降低消费者交易成本的优势:交易成本包括搜索成本、议价成本和执行成本:(1)搜索成本。电商已经建立了一个评估系统，帮助消费者用他们的专业知识进行初步筛选，从而大大降低了消费者的搜索成本。(2)议价成本。门窗十大品牌的终端价格包含大量经销商费用，电商的出现减少了经销商链接的数量，并用成本较低的体检商店取代了卖场，从而降低了产品对消费者的价格。(3)执行成本。门窗电商的出现起到了监督和调解的作用，有效降低了消费者的执行成本。
综上所述，垂直电商平台的优势显而易见，而制约垂直电商的条件正在逐渐消失，因此有些人敢于大胆预测垂直电商将成为未来的主流。门窗行业电商发展是机遇与挑战并存。目前，虽然行业的电商水平仍然相对较低，但对于行业来说，电商时代似乎已经到来，不管传统销售渠道是否会瓦解，门窗十大品牌企业在变化的形势下勇敢地进入市场最重要。
阳光房加盟企业电商之路如何才能走的更好
随着互联网时代的到来，电子商务应运而生。然而，根据电子商务的发展势头，阳光房加盟企业要想在该领域成功必须坚持利益共享战略，处理好线上与线下的关系。
一、阳光房加盟企业需积极联合线下经销商
传统阳光房加盟企业转型电商已经势不可挡，但传统企业转型做电商，始终难免投鼠忌器。事实上，现在号称转型的不少传统的巨无霸阳光房企业，线下经销商的销量始终是大头。因此，阳光房加盟企业在转型做电商的时候就应明确和各大经销商之间的关系处理原则：利益共享。
的确，原来线下的阳光房加盟商反对网上，是因为觉得网上抢了自己的生意。但实际上，他们也意识到，电商是大势所趋。而且，像"6.18"、"双11"这样的日子，网络大型促销活动时候，很多消费者，都会通过PC端、移动端等各种网络宣传接触到促销信息，特别是年轻人，虽然平时没有到店消费的习惯，但却会因为"消费狂欢购物节"，在这种特定的时候被吸引到经销商线上的店里来。许多阳光房加盟商突然发现，如果能够在线上抓住机会服务好他们，也一样能够为自己的线下实体店吸引用户。所以说，利益分配是关键。门窗认为阳光房加盟企业要带着经销商一起玩。实际上，企业的官方旗舰店和众多经销商一起做，在网上获取的流量更大。
二、阳光房加盟企业帮助经销商转变经营模式
在网上转型做电商，也是个技术活。不同阳光房加盟商对电商的认识有深有浅，投入有大有小。有些经销商，以为开网店是按着销量增加人，不懂得做电商和线下的玩法不一样。这个时候，企业的官方电商团队，就要有胸怀，不止自己要做生意，也要帮助经销商们增强认识，教会他们做电商生意，一起成长。比如说经销商的团队不够专业，需要输出相应的培训，小到一张图片的处理，大到促销的玩法，都是如此。
随着电商在阳光房行业的发展火热，阳光房加盟企业若想在电商这块大蛋糕上分得，就必须在线下经销商和线上之间的关系，两者之间还要坚持利益共享的原则，阳光房加盟企业的电商之路才能走的更好。
木门电商形势一片“光明”
电商的发展势头让不少木门企业看到了网购蕴含的巨大潜力，而业内对于电商模式的不断探索，也让木门企业跃跃欲试。然而在电商运营过程中，消费体验和物流都是不小的阻碍。
中国电商发展分为三轮
“如果把中国电商行业的发展分为三轮，那么第一轮爆发的品类就是虚拟产品，第二轮品类则是商超产品，木门等建材产品应该是中国第三轮电子商务发展的爆发点。”相关人士表示，在国外，通过电商渠道购买建材产品的占比在10%左右，但目前在中国的占比仍然较低，这说明这个行业的成长空间巨大。
木门电商发展优势凸显
木门电商平台要做的就是把这个链条简化、透明化，对客户来说是好事，对中小木门企业而言也是好事。如果在电商方面出现一个商城模式的中间平台，国内木门市场乃至木门出口都会获益匪浅。中国企业在海外做木门电商具备两方面优势：“第一，国外虽然也在做木门市 场的电子商务化，但多数海外市场本地供应商数量远远不及中国，因此当地电商企业对供应链整合能力不强;第二，中国有很多企业正在‘走出去’，而他们的产品 供应链在当地很难短时间内建立起来，所以如果有一家电商平台能帮他们形成供应链，对平台本身来说将是很好的机会，也为国内中小供应商提供了新的出口机 会。”
防盗门行业需打造电商模式
电商的出现，对防盗门厂家来说这也将是一次转型升级的好机会，传统防盗门厂家可以利用好这次机会不断地寻求创新，实现新的利润增长点。对于传统涂企来说，联姻电子商务未尝不是一种新的商业模式创新，也未尝不是一个好的突破困局策略。
现在的防盗门行业，问题多多，方面卖场租金在涨，另一方面，受通货膨胀影响，专卖店员工的工资、提成也在不断大幅提高;再加上物流运输成本的上涨，渠道成本交往年是以大幅递增。
此外，物流费用创历史新高。作为国家物价上涨的大背景下，防盗门厂家的生存成本也水涨船高，如地板的物流压力。其实，受目前供求失衡、燃油价格上涨、劳动成本提高和租金不断攀升的综合影响，物流成本很可能会随之增长至历史新高。
因此，在多种因素的作用下，渠道成本节节高升，给企业造成了巨大的压力。“渠道为王”，渠道强则企业兴。在高成本渠道时代，继续选择扩充传统销售渠道显然会给企业带来沉重的负担和风险，而新型的电商渠道则优势明显。
比起传统的渠道营销方式，电子商务可以降低企业的销售成本，网上销售突破了时间与空间的限制，增强了企业利用互联网展示产品及服务的优势。某防盗门负责人表示，比如降低企业的交易成本方面，电子商务模式主要是通过互联网进行广告宣传及市场调查，构筑遍及全球的营销网络，改变了市场准入及品牌定位等规则，建立起无中介的销售渠道。
开启网络销售渠道可以避开传统销售渠道中批发、零售等中间环节，使厂商与消费者直接接触，生产厂家直接生产并完成商品流通过程，既降低了流通费用和交易费用，又加快了信息流动和产品更新速度，实时准确的网络交易信息还可以减少厂家产品积压。
此外，电子商务在企业生产加工过程所起到的作用，主要表现在一下三个方面：
第一，传统经营模式下的生产方式是大批量、规格化、流程固定的生产，是只有防盗门厂家参与的全程生产。基于电子商务的生产方式是以顾客需求为中心的生产方式，根据客户的个性化需求生产市场需要的产品，因此可以有效减少库存。
第二，缩短了产品生产与研发的周期，提高了工作效率，从而有效降低单位产品的生产成本和研发投入风险。
第三，防盗门厂家紧跟消费者需求进行产品生产和研发活动，并不断对产品及服务进行改进和完善，提高客户满意度和忠诚度，可以为自身赢得更好的口碑和更多的市场，以在竞争中获利。
综上所述，发展电子商务，对于当前发展中的防盗门厂家和防盗门行业来说，起着积极促进的作用！
铝合金门窗加盟厂家做好电商有技巧
众所周知，传统铝合金门窗厂家需要大量实体店来支撑，才能实现最大销售额。铝合金门窗电子商务才刚刚开始，虽然企业有意拓展这一新渠道，但对于解决电子商务发展中的一些难题，他们有些无能为力。
一、解决物流难题是电子商务的前提
随着铝合金门窗加盟厂家的逐步转型，电子商务是必然的发展方向，物流一直是电子商务的薄弱环节。普通商店绝对不可能支持为他们服务的物流团队，也没有商店发展到务必支持车队的地步。因此，解决物流难题是铝合金门窗电子商务发展的关键前提。
物流带来的许多不便是显而易见的。“即使货物是从商店邮寄过来的，铝合金门窗被运到物流点，从物流点到顾客家的‘最后一公里’运输仍然是一个非常麻烦的环节。”一家铝合金门窗加盟厂家的负责人说道。
二、电子商务的发展需要与实体店方式相结合
在这种现象下，由产区发育、体验店遍及全国范围的铝合金门窗品牌，便要显著好于专注天猫、淘宝店面的“渠道式品牌“。从某种程度上讲，体验店团队一个很关键的职责便是解决“最后一公里物流“的难题，践行“体验店方式“的商家竞相认同：门窗认为铝合金门窗体验店的团队务必对当地状况充足熟悉，能担任运输工作，并且能够承担安装售后的职责，进而能够为顾客保证整体化的解决办法。
不可忽视的一点是，在放弃传统渠道、建立自建销售体系的背景下，体检商店方式的运营成本将会给铝合金门窗加盟厂家的销售形势带来巨大压力。这种网络布局需要一群市场终端企业家的共同努力。
另外，亦有同行提出，这种较小规模运作的终端方式，铝合金门窗品牌影响仰赖体验店团队的社会基础与网络平台的服务能力，在初期必然无法在品牌云集的一二线地区存活下去;而因为其机动灵活、“接地气“的特点，却能够恰当运用城镇化机遇，进而由三四线城镇地区下手，走出一条“农村包围城市“的门道。
“双十二”迎面扑来 木门电商难招架
随着信息化时代的来临，电子商务在各行各业风起云涌，木门行业作为众多涉足电商行业中的一员，可以说，已小有成就。但在今年行业整体走势低迷的情况下，双十一网购狂欢节，相对于家居行业的火爆，木门行业显得战绩平平。面对这样的结果，木门行业需要好好反思。现如今网购的力度覆盖了各个年龄阶层人士，可以说线上的消费群体是非常庞大可观的。面对这庞大的消费群体，木门电商如何发挥自身优势，抢占市场份额成当务之急。
木门电商发展问题较多
“双十一”已成为过去时，“双十二”迎面扑来，木门电商要想在“双十二”收获颇丰。就必须深入了解阻碍电商发展的所有因素，有哪些阻碍电商发展的因 素，比如物流运输、售后服务等。相对于实体店体验度高的优势，木门电商可谓是祸不单行。总之，木门企业要想在电商路上走的长远，还需解决好以上的问题。
物流影响用户的满意度
据相关调查显示，网购木门并对其物流送货满意者仅为15%，物流过程中出现划痕导致木门有问题的为21%，送货不及时接近30%，众多的问题无不反映出木门企业在电商的物流过程中很难满足消费者的需求。
对于木门电商而言，物流问题一直是困扰木门企业发展电商的重要阻力。现阶段，木门电商物流体系不完善，物流网络的覆盖范围窄。且木门属于大件商品， 因不可以折叠，或拆装，直接提升了运输难度及运输成本。在运输的过程中，难免会磕磕碰碰，表面刮花是常有的事情，这种情况下直接影响消费者的购物满意度。
电商售后服务体系落后
网购木门确实要比去实体店购买省时，但网购木门不是到货就能使用的，中间还有安装这一道工序，这就要求木门电商拥有比较全面的售后服务体系。对木门 行业来说，售后服务才是交易的开始，从签定订单、组织生产到安装完成，直至后续的修修补补等，都需要充分的沟通交流。中间任何一个环节出了问题，就会导致 消费者与企业之间的发生冲突。
虽然网购木门产品确实存在价格优势，但如果木门电商没有足够广的售后服务点，那么对于网购消费者来说，后续的安装费用会直接提高产品价格。有时，把从购买到使用时所有的费用加总后，会高出实体店购买的价格，这种情况下，谁的优势更多将会凸显。
总的来说，在互联网普及的年代，不加入电商发展队伍，迟早会被淘汰掉。与时俱进是不错，但我国木门行业电商路还很漫长，存在的问题也较多，企业要想在电商路上发光发亮，就得做好充足的准备，不管是心态上还是在实力上。
互联网+时代下，木门电商运营如何发展？
电子商务在木门业内才起风云，独立店作为新的经营理念开始风行市场。为何在电商风生水起之时，会产生独立店这与电商“截然不同”的运营理念呢?电子商务属于网络营销，独立店则是实体营销，两者看似毫不相干，但是，实际上两者有着千丝万缕的联系。
试想，现在电商最大的问题是什么?答案很明显，是消费者不能进行实体体验，所以，不少木门品牌才会开始尝试开设体验店。木门业内，独立店的经营理念会在短时间内风靡整个行业，又是为什么?主要是因为，企业与卖场、经销商之间存在很多利益重叠的地方，三者长期的拉锯战，不仅消耗了企业的生命力，还阻碍了企业发展进程。若能够自立门户，则不需要与他人分羹，略过中间环节更能帮助企业洞察市场、紧跟市场的步伐。
现阶段，企业开办的体验店大多也是开在卖场之内，然而，体验店不比实体店，大多消费者前来是为了确认网上物品是否物有所值，体验店的利润绝对低于实体店，但在卖场所需要的费用却和实体店一致，到头来，只是为卖场“打工”。所以，木门企业能够拥有独立的体验店才是利己的事。
由此看来，独立店作为新的运营理念能在短时间内风靡就不难理解了。随着信息化的进一步加深，电商是木门企业运营的主要趋势，而且，在不远的未来电商必将替代实体营销，成为木门行业经济的支柱，所以，独立店的作用是十分重要的。可以说，独立店的诞生完全是电商的推波助澜，并且，独立店还会因电商的发展成为大型木门企业占领市场优势地位的重要砝码。