对于大多数门窗企业而已，创新的重点一直放在产品上，很少有品牌会从系统的层面布局，在战略和营销上进行创新。眼下，随着精装政策逐步实施，加上互联网对传统装修公司的经营模式影响，未来国内门窗的销售渠道将不仅仅局限于传统的经销商渠道，那么，未来门窗销售渠道的争夺会在哪里呢？
门窗总经理林家龙先生认为，未来国内的门窗销售渠道必将实现三足鼎立的局面：传统卖场、精装修工程、装
修公司。从目前的态势来看，大品牌在守住传统强势的线下渠道时，都在向后两个渠道进军，实处做出尝试，但眼下这
两个渠道尚没有绝对的强者或一家独大的品牌出现。除了渠道争夺，未来竞争点还在于服务：
首先，门窗出厂作为半成品，服务的制约越来越明显，这是劣势也是机遇。随着互联网家装概念的普及，门窗品牌
必须自觉或者被动的融入整体家装方案提供者的思维中去。安装技术，装修师傅都要打造出核心优势出来。
其次，线下渠道的竞争。随着铝合金门窗洗牌的加剧，那种把小品牌、非全国性品牌在一个地方做得相当好的经销
商会越来越少，经销商在当地对品牌的背书效果会越来越弱，以后品牌的事品牌方会做，经销商可以发力的唯有服务。
经销商唯有提供超越第三方安装公司的，品牌化服务和保姆式的跟踪维保，凭优秀的服务品质实现其作为经销商的价
值。
总之，单纯的产品创新已经很难改变竞争的格局，门窗企业真要抓药方，还得靠布局渠道开拓市场，靠服务满足消
费者的需求。面对未来的竞争，门窗行业是否已经准备好?是否有提前布局的品牌?门窗经销商又该如何准备?都是值得
企业更深入思考的问题。
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东升橡木门产业联盟成立，助推行业又好又快发展
2016年1月16日，2016中国门业发展趋势高峰论坛暨东升门业分会成立大会、中国·东升橡木门产业联盟成立、东升门业市场年会在中山市东升镇东升门业市场隆重召开，中国林产工业资深专员、中国木材与木制品流通协会首席专家、中国林科院中国林产品指标机制组专家、中国木材与木制品流通协会名誉会长、原国家物资部国内贸易部司长、原中国木材与木制品流通协会会长、原中国林产工业学会副理事长朱光前，中山市东升镇党委副书记、镇长杨荣建，广东省门业协会会长、润成创展木业董事长关润开，广东省门业协会秘书长徐生，全国建筑装饰材料行业优秀企业家、广州市政协委员、佛山市汇泰龙智能科技有限公司董事长陈鸿填，顺德木业商会会长、顺德恒叶贸易有限公司董事总经理、广东易木世界网络科技有限公司董事谢锦河，中山市门业协会会长、广东顶固集创家居股份有限公司董事长林新达，首届东升门业分会会长、中山喜达屋木门董事长、中山市东升门业市场有限公司董事长司徒立权等领导嘉宾以及各企业界代表等1500余人出席大会。
会上，朱光前会长首先为大家介绍了全球木材及木材在木门系统的应用情况。他强调，大家要纠正对木材的偏见，不要觉得应该少用木材，误读木材的可利用性。“搞木材就应该大胆宣传，这些对家居行业很有好处，特别是有可再生的特性。这些年，木材的突出使用尤以橡胶木为代表，在10年间使用率增长了3.9倍，也给周边国家带来收入。”他表示，东升具有眼光也有潜力，生产模式值得肯定。
(中国林产工业资深专员、中国木材与木制品流通协会首席专家、中国林科院中国林产品指标机制组专家、中国木材与木制品流通协会名誉会长、原国家物资部国内贸易部司长、原中国木材与木制品流通协会会长、原中国林产工业学会副理事长朱光前)
据悉，在2015年，以喜达屋、春晖、兴亚等为首的东升木门企业开发出一种高档的木门。采用进口泰国橡木板材，结合东升木门生产模式，并研发出中国第一台高效专业压门机械和原木门防开裂工艺，在突破了原木门自然开裂的天然特性治愈又将原木门的生产速度提高一倍，让消费者以复合门的价格买到原木实木门。
东升的企业看到这款产品在国内市场将有巨大的需求，马上组建新的生产能力。携手国内主要的橡木材料进口商“顺德木业商会”共同组建了“东升橡木门产业联盟”。“顺德木业商会”根据橡木门材料的实际需求，在泰国橡木原产地已经着手在原木开裁、进口、国内板材拼接工艺等环节进行独立的运作，目的为橡木门产品提供更稳定、更实惠、更实用的橡木板材。“顺德木业商会”乃是泰国橡木材料的最大进口商，泰国每年开伐的橡木原材约85%进口到中国，而“顺德木业商会”占进口的泰国橡木原材的约80%。所以，“东升橡木门产业联盟”生产的产品在原材料上真正得到了有力保障。
随后的高峰论坛由广东省门业协会秘书长徐生主持，领导嘉宾针对2015家居行业、转型、跨界、互联网+等关键热点进行热烈讨论。大家普遍认为今年经济下行，压力较大，但中山市门业协会会长林新达觉得定制家居在蓬勃发展，个性化生产和柔性制造将是未来趋势。佛山市汇泰龙智能科技有限公司董事长陈鸿填则表示未来经济是新常态，互联网革命在加速。“政府会支持朝阳行业的发展，东升门业市场可以提高效率、节省资源、带动东升成为产业重镇。”中山市东升镇镇长杨荣建的一番话得到在场所以嘉宾和从业者的高声支持。而广东省门业协会会长关润开觉得合理使用了环保木材，做老百姓用得起的门，这是东升门业市场真正的过人之处，尤其是顺德木业商会会长谢锦河也提到的橡胶木，今年不仅有稳定持续的供应，性价还比较高。最后，中山市宝润木业董事长、中山喜达屋木门董事长司徒立权表示东升门业市场逐渐规范化，只要得到专家领导的正确指导，发展速度会很快。
(现场领导嘉宾针对2015家居行业、转型、跨界、互联网+等关键热点进行热烈讨论)
接下来进行的企业家对话环节更是妙语连珠，企业家们围绕“创新转型”的话题进行一系列探讨。广东省红木商会会长、中山市红古轩家具有限公司总经理吴赤宇，广东省家居建筑装饰材料商会常务副会长、东莞市名人实业有限公司总经理赵力专，中山市高利锁业股份有限公司董事长吴均毅，中山冠华竹纤板业有限公司董事总经理梁绍勇，中山市花果山木制品有限公司董事长曾令东，中国室内设计材料协会副主任、广东爱家邦信息科技有限公司创始人、广东中山市建筑装饰协会会长、广东东莞民营投资协会副会长、广东省东莞市建筑装饰协会副会长林湘怀等嘉宾都发表了自己对于门业发展的看法。
万众期待的颁牌仪式在晚宴上进行，中山市宝润木业董事长、中山市喜达屋木门董事长司徒立权成为首届东升门业分会会长;中山市原木居门业总经理李志钧等30人为首届东升门业分会副会长;东升门业市场总经理为梁健锋为首届东升门业分会秘书长、邱宇明为首届东升门业分会执行秘书长;中山市华美居门业董事长陈军委等15人成为“东升橡木门产业联盟”成员;中山市宗泰门业等被评为东升门业市场优秀商户。
晚宴上，东升门业市场年会亦为员工准备了精彩的节目表演和丰厚奖品。大会在热烈的掌声中圆满结束，折射出的是东升门业市场取得的不俗成就，更是东升人对门业明天的奋斗和美好期盼。(附东升门业分会会长及副会长、东升橡木门产业联盟、东升门业市场优秀商户的详细名单。)
论门窗企业多元化营销渠道
有业内人士表示，未来国内的门窗销售渠道必将三足鼎立：传统卖场、精装修工程、装修(互联网)公司。目前来看，大品牌在守住传统强势的线下渠道时，都会在后两个渠道做出尝试，但当下这两个渠道尚没有绝对的强者。
首先，门窗出厂作为半成品，服务的制约越来越明显，这是劣势也是机遇。随着互联网家装概念的普及，门窗品牌必须自觉或者被动的融入整体家装方案提供者的思维中去。安装技术，安装工人都要打造出核心优势出来。
其次，线下渠道的竞争。随着门窗洗牌的加剧，那种把小品牌、非全国性品牌在一个地方做得相当好的经销商会越来越少，经销商在当地对品牌的背书效果会越来越弱，以后品牌的事品牌方会做，经销商可以发力的唯有服务。经销商唯有提供超越第三方安装公司的，品牌化服务和保姆式的跟踪维保，凭优秀的服务品质实现其作为经销商的价值。
如今，单纯的产品创新已经不能满足门窗市场消费多样化的需求，面对未来的竞争，门窗企业还需做好心理准备，在进行产品创新的同时还要提供优秀的服务品质，满足广大消费者的需求。
断桥铝门窗加盟厂家要积极为顾客提供服务渠道
断桥铝门窗行业是一个相对特殊的行业，其贸易意义不仅仅是产品和货币的交换，它涵盖了一系列的售后和服务，而且断桥铝门窗安装的重要性在行业中是众所周知的。但即使安装了断桥铝门窗，消费者也可能遇到一些不便或质量问题。这意味着断桥铝门窗加盟厂家必须被拉入服务线，为消费者创造更有效的售后体验。
一、积极为老顾客提供服务渠道
断桥铝门窗售后服务的问题，消费者发现问题后联系制造商，断桥铝门窗加盟厂家再次派人解决的情况较多。这个过程需要很长时间，而且可能会反复发生。但是，有一家断桥铝门窗加盟厂家违背了那条道路，推出了全面的服务:断桥铝门窗设置完毕后，打电话访问一会儿，积极听取顾客的体验，发现问题后立即解决。并定期对老客户进行消费体验跟踪，积极为老客户提供服务途径，这一措施已经成为该断桥铝门窗加盟厂家的长期发展战略之一。门窗认为目前消费者需要的是方便的，购买产品后必须自己解决问题，消费了大量的时间和精力。因此他相信，使用这一综合服务策略将有助于公司迅速成为行业的知名人士，并赢得更多的消费者对公司的支持。
二、积极加强售后服务
断桥铝门窗加盟厂家没有一定的实力，企业就不太可能获利。售后服务往往需要一定的成本。断桥铝门窗加盟厂家积极加强售后服务，必然增加相关费用。但是，这一战略必定很容易赢得消费者的支持，体现了企业对消费者的完美服务和充分尊重。全方位的服务策略看起来很简单，但实施起来很困难。断桥铝门窗加盟厂家必须在能够实施之前划。然而，对消费者来说，给予最大便利的人更喜欢谁。因此，消费者心中的服务处于与产品相当的位置。
总的来说，在当前竞争日益激烈的环境下，售后服务可能是品牌建设中看不见的手，成为断桥铝门窗加盟厂家“突破”成功的重要魔术武器。
如何增强铝合金门窗代理厂家的竞争优势
市场战乱连连，铝合金门窗代理厂家间互相攻击连续不停，适者生存的经济市场里，增强产品竞争优势才是生存法则。将价格竞争，山寨化等问题从发展道路上消除掉，才能让铝合金门窗代理厂家走得很远。那么问题来了，怎样增强铝合金门窗代理厂家的竞争优势呢?
一、根据购买者需求调节品牌定位
每一铝合金门窗代理厂家都有自身的品牌定位，有独具特色的受众人群。随着消费市场的转变及其购买者消费需求的更改对于产品品牌也会有相对的转变。因而，门窗认为铝合金门窗代理厂家随着购买者需求的转变，对品牌结构、品牌档次开展适当的调整才是合乎市场发展规律的手段。
二、注重消费体验体现专业形象
现今，购买者在购买铝合金门窗买的不但是铝合金门窗本身，购买的过程中感受到的服务都是消费的一部分。铝合金门窗代理厂家提供给购买者的购物环境及其空间氛围全是在消费过程中可以体验到的，服务能否完善，产品能否专业也会在第一时间传送给购买者。
三、健全的服务推动企业销售
铝合金门窗代理厂家担负起将健全的服务和体验提供给购买者。对于铝合金门窗品牌商家和导购人员能够提供哪些的服务，铝合金门窗代理厂家都具有不能推脱的责任。良好的责任意识，服务意识及其形象都会推动企业销售，并且产生新一轮的消费。
细节决定成败，铝合金门窗代理厂家要想在购买者心目中塑造良好的形象，就必需提供给购买者最健全的服务，尽心竭力的服务和高质量的产品才能让购买者如愿以偿，而铝合金门窗代理厂家要想增强竞争优势就必需从细节下手。
铝合金门窗代理厂家努力在市场竞争中获得良好优势
经过长期发展，国内铝合金门窗行业现已进入相对稳定的阶段。然而，市场上也存在许多问题。铝合金门窗代理厂家在竞争中不断被分为两极，强者非常强，弱者非常弱。两极分化非常严重，其中，行业内大多数中小企业都面临着招商难、销售难的尴尬局面。业内许多人表示，这种分化的发展历史非常不健康。
一、产业界陷入瓶颈的时候
面对这种情况，许多铝合金门窗代理厂家都在探讨管理、意识形态、营销、技术等方面的建设。，积极从外部寻求力量来突破企业发展的瓶颈，但很少意识到由内而外的力量是最强大的。门窗认为铝合金门窗代理厂家要想成功实现变革和更大的发展，就应该主动从自身中找出原因，找出发展中的缺陷和差距，并不断解决和完善。我们有理由相信，一棵经受了磨难和坚持的树会茁壮成长。对企业来说，唯一不变的是变化，不断的突破和变化是最大的不变。
二、需要寻找发展之路
尽管铝合金门窗行业发展迅速，但与西方发达国家相比，整个行业起点低，起步晚。虽然只有少数铝合金门窗代理厂家能够做大做强，但国内铝合金门窗品牌已经逐渐被国内消费者认可。这是一条正确的道路。然而，现在铝合金门窗代理厂家已经到了依靠假冒伪劣产品生产的瓶颈。铝合金门窗代理厂家必须做出改变。铝合金门窗代理厂家要走自己的本质，消除不良氛围，走出一条有自己特色、符合自己要求的发展道路。
总之，就国内铝合金门窗市场而言，国内铝合金门窗代理厂家要想取得巨大成功，必须加强创新。不断深化改革，不断追求发展，不断提高企业实力。通过这些，我们可以提高我们的综合能力，努力在市场竞争中获得良好的优势，提高企业的竞争力。
售后服务是铝合金门窗加盟厂家赢得市场法宝
当前消费者在选择铝合金门窗产品时，开始关注产品质量和售后服务。众所周知，产品质量是我国铝合金门窗加盟厂家立足市场的基本保证，售后服务是制约铝合金门窗行业发展的瓶颈。所以加强售后服务是铝合金门窗加盟厂家在赢得市场法宝。
一、保护消费者权益的最后防线
铝合金门窗加盟厂家向消费者所提供经济实用、优质、安全可靠度铝合金门窗产品和售后服务是维护其生存与发展的前提条件。随着社会经济快速的发展和消费者自身收入水平的提高，消费者越来越注重低碳环保等非功能性的利益。门窗认为铝合金门窗加盟厂家要想走向强盛之路，就要赢得长期合作的消费者，并且保持消费者忠诚度和满意度。铝合金门窗加盟厂家在实施售后服务的过程中，使消费者满意是企业长期发展走向成熟的有效措施之一。
二、为企业竞争提供有力保障
铝合金门窗的产品特点决定了售后服务是参与市场竞争的尖锐武器。售后服务的市场竞争不仅仅是依靠铝合金门窗品牌，更需要完善的品牌售后服务作为有力的保障。售后服务是消费者所需要的，售后服务不仅关系到企业的品牌形象和价值，更关系到消费者对企业的满意度和认可度。售后服务的好坏是影响铝合金门窗加盟厂家能否发展壮大的关键。
在这个服务至上的新消费时代，铝合金门窗加盟厂家要想扩大自身品牌的影响力就必须重视售后服务，提高售后服务技能和售后服务理念。售后服务是打造铝合金门窗加盟厂家差异化的重要手段，维护好现有的客户群体才可以在不断变化的市场之中占有一席之地。
门窗十大品牌企业解决渠道问题是发展上策
在经济衰退的阴影下，门窗行业也处于平稳发展阶段。企业正取得积极突破，但产品仍难以摆脱同质化的根源，这也导致市场供需失衡和门窗企业库存积压。在这种情况下，门窗十大品牌企业需要在产品创新上取得突破，以确保新产品具有强大的市场竞争力。当然另外关键是解决产能过剩和销售产品，有效放松渠道是最好的选择。
一、传统卖场举步艰辛
传统的规模扩张已经结束，在终端市场，门窗十大品牌企业要突破传统商业运营方式的局限，进行升级突破、改革创新，努力创造新的可持续商业模式，拓展市场想象。不可避免地，未来商店和经销商的出路是调整“利润模式和商业模式”。
然而，门窗代理店高度专业化，需要专业的操作团队才能运作良好。许多店铺项目都没有运营成功，这主要与经营理念和模式有关。没有促销的时候，每个人都很沮丧，也不容易看到商店和商家的经营能力。当有促销活动时，那些工作不好的商店和商人真的很危险。
二、解决产能过剩
面对门窗行业产能过剩和企业库存积压的问题，许多制造商不得不采取促销甚至低价促销的方式。事实上，这不是最好的政策。因此，门窗认为门窗十大品牌企业可以放宽销售渠道，明确经营模式，建立更加独特的渠道。必须详细规划产品的整体运营模式和流程，如咨询、交付、包装、运营和财务。
门窗企业发展电商平台的重要原因之一是以低价吸引消费者。然而，门窗企业只能通过低价发展电商来满足部分消费者。关注品牌和服务的中高端消费者越来越多。与此同时，与线下销售不同，通过电子商务渠道销售的门窗产品的运输、安装和售后经验仍然很少。如果门窗十大品牌企业决心发展电子商务渠道，那么服务必须体现在售前、网上和售后的每一个细节上，因为服务过程中的任何细微差别都是品牌事件。只有这样，门窗产品的销量才能增加，产能过剩的问题才能得到缓解。
用品质赢得未来！木门品牌未来渠道变化趋势分析
3月25日，中国建博会(上海)圆满落幕。在这场“全屋高端定制平台”之上，多场行业高端会议、论坛，成为行业顶尖思维交融与碰撞的舞台。3月23日，第七届中国木门品牌大会在中国建博会(上海)盛装启航，会上，中国对外贸易广州展览总公司总经理李德颖的重磅登场，成为大会最为引人注目的环节之一。李德颖站在更高的视角，对未来渠道的变化趋势分析进行了详细阐述。
李德颖：木门品牌未来渠道变化趋势分析
局势纷繁复杂，中国即将迎来最好的机遇
李德颖表示，中国迎来了500年以来最好的发展时机，这个市场吸引了全世界的目光。去年我国的GDP突破76万亿，是目前全世界实力最为强大的两个经济体之一。到2021年，我国将全面建成小康社会，届时中国将成为世界最大的市场。这意味着，中国在2021年将有4亿人进入中产阶级，中国将会很快成为最大的的“卖主”和“买主”。
“中国市场还有一个更重要的特点——我们现在是全世界最安定的市场。”李德颖强调。面对纷繁复杂的国际局势，安定繁荣的中国市场，是摆在所有人面前最好的机遇。
为展商和观众服务，从展商中来到观众中去
中国建博会(上海)的主办方中国对外贸易广州展览总公司，作为商务部下属子机构，60年来专注做展会，仅去年一年接展和办展的规模就达到1100万平方米，是当之无愧的世界级展览机构。“就像在座众多专注做木门的企业一样，我们的职责，就是专注做展览”李德颖对在座门企代表说道。
从展商中来，到展商中去，始终为展商和观众服务，是中国建博会一直以来的服务的宗旨。从“冠军企业首秀平台”中国建博会(广州)，到“全屋高端定制平台”中国建博会(上海)，一贯如此。
集中力量做一种渠道，用品质赢得未来
面对现在建筑装饰行业产能过剩、展能过剩的局面，李德颖直言渠道同样存在着过剩的问题：“铺天盖地的卖场和展览会，其中真正有用的就是一两个。大渠道最好就是一种，集中力量做一种。”
对于渠道的选择，李德颖认为最重要的在于品质，以往供不应求的年代、野蛮生长的年代已经成为了过去时，如今的新一代80、90后人群在消费观念上产生了很大的变化，他们更看重品质，他们愿意为品质买单。
初步统计，本届展会共有来自海内外34562名具有商业价值的专业观众入场参观，较上届增长28.04%，入场观众达56002人次，较上届增长33.43%。其中，云集近500位来自木门、整木家装、上下游供应链、家装电商、房地产商等多个领域的嘉宾。为木门企业乃至这个全屋定制行业，在每年3月的招商季，搭建了一个全屋高端定制交流平台。