先感受后购买 打消顾虑
网购的弊端主要是看不见摸不着，无法知道产品的质量，木门企业可以在这一点上加以完善，可以和线下的实体店合作，聘请专业的设计师上门量房，设计出木门配套方案效果图，让你看到木门摆放在自家的效果之后，真切的感受到产品的质量，然后再决定是否购买，最后全屋的木门还免费的送到消费者家中安装好，这样你就不必奔波在各个卖场中左挑右选，不必担心木门与家居环境的搭配问题，从头到尾的一切服务都是免费的，让消费者省心放心。
一站式服务 专业顾问
说到先“先上车后买票”再购买的特色服务，木门企业应该清楚的了解什么类型的消费者适合这样的服务，第一类，平时很忙没有时间购物的，他们大多都会选择网购，木门企业可以向这类人群提供一站式服务;第二类，购面积比较小的，购买面积小不代表东西少，如果在市场上购买商品会非常占空间，木门企业可以为这一类人群量身定制，增加房间空间;第三类，对木门产品不了解的，对于这一类人群，木门企业可以让专业的设计师做免费顾问，给他们进行配套设置。
做好售后服务 赢得信任
做好了先“先上车后买票”的服务后，售后服务也是不容忽视的，如果在售后服务上不加以完善，前面所做的一切努力都会前功尽弃，所以，木门企业必须做好售后服务，才能赢得消费者的信任。
具体该如何做呢，第一，售后服务要及时;第二，明确售后服务的主题;第三，确保售后服务年限。
总而言之，对消费者真诚服务，他们也会用心回馈你。木门行业要深刻认识到针对性营销的重要性，迎合消费者需求，对“症”下“药”。
延伸阅读
感性or理性，个性化或为木门行业发展新方向
理性化的木门消费，消费者更加重视木门品牌跟方面的性能，对于服务的细节更是挑剔，售前咨询、售中推介、安装、售后服务等都是消费者比较关心的问题。业内人士认为，木门品牌的竞争之后不可避免的会转向售前、售后，并开始向个性化服务迈进。
在品牌竞争日益激烈的情况下，各企业间除了比拼产品的设计及质量外，提升服务质量更是成为争夺客户的要素之一。企业更注重服务中的细节，令服务贴合消费者的需求，更加理性化。现在行业的状况有了质的改变，可以用一个“热”来概括。木门展会、行业年会搞得声势浩大，节目丰富。去年广州的行业年会参与的人数已激增到上千人，很多政府相关部门都参与进来。木门行业现在的“热”多少有一些疯狂，或者说有些“虚热”，但未来会逐渐走向理性。其发展走势呈三大特点：
专业化程度会越来越高
从产业链来看，大量原材料供应商、五金供应商的供应实力会越来越强，制造商和经销商会越来越专业。
行业规模更大
每年将以40%左右的速度高速增长，在家具建材中的比例会越来越大。
一部分品牌会脱颖而出，他们的商业模式越来越成熟
直营模式、加盟连锁模式、大家居模式、低端连锁模式等会催生出一个个大企业，在市场上占据重要的地位。
企业在着手创新的过程中，应重点做好质量、环保、低碳文章，重视知识产权保护和品牌的培育；江苏省木门行业协会会长傅峰认为，木门行业发展到今天，成就是主流，但是还有很多值得理性去思考的问题，比如概念性的炒作太多，而少了一些率真求实。在这种情况下，唯有变才有破，才有发展。
企业应从壮大品牌和渠道、研发新品入手，积极开拓内需市场；原国家林业部副部长蔡延松则建议木门企业掌门人转变发展观念，强化行业间的联合，通过组建大的企业集团，加快企业规模化及优胜劣汰的发展步伐。同时，企业应加强创新，总是老产品、老面孔是很难在市场上长久行通的。
“定制化”发展新方向，木门品牌应紧跟时代潮流
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，在家居消费趋势中独立性、选择性、多样化和差异性更是逐渐增强。定制木门作为一种盛行的趋势，更是越来越趋向大众化，“量身定制”的意义正在逐步蜕变。定制不再是奢侈的象征，而是选择一种强调个性的生活方式。
在过去的木门行业中，消费者基本上是选择成品木门，但是人们对家居装修要求的不断提高，家居装修也是日益渐上一层次，定制化服务得到了人们的认可。的确，如今这个时代，是年轻人的时代，是属于有思想，有活力的时代。在这个定制化为潮流的木门行业中，再也不是那个“产品为王”的时代了，而是转变为“用户为王”的时代了，成品木门行业就算产品做的再好，有了定制木门的模式作为比较，用户总能从中找到这样活着那样的缺点。因此，成品木门品牌应有忧患意识。
消费者的心向定制木门品牌倾斜
成品的木门并不能解决与家居搭配协调的问题，并不能解决房间的设计布局死角问题，并不能灵活地改变木门的尺寸问题等等，这一系列的问题导致了消费者的心会向定制木门品牌倾斜。然而，纵览当下的木门市场，不少成品木门品牌并没有把定制木门品牌放在心上。随着定制木门市场飞速发展，成品木门市场必定会陷入“危机”。
寻求发展新方向成当务之急
的确，当下的定制木门品牌正以“定制化”服务为中心，以站在消费者需求的角度上想问题、谋对策、干实事，以量身定制、个性化、时尚、环保、健康的优点深深地俘虏了消费者的芳心。不过，虽然成品木门品牌面对如此残酷市场压力，但是生活还要继续。俗话说解铃还须系铃人，有如此的局面是由定制木门品牌导致的，所以，业内人士认为成品木门品牌的发展新方向是向定制木门品牌过渡，或者增加定制木门项目作为辅佐经营。
总之，当下木门市场竞争日趋激烈，定制木门品牌愈受青睐，企业要想在市场竞争中胜出，就需要紧跟时代潮流。
木门行业发展锲机，”实木复合门”给你新方向
目前，木门的种类繁多，实木复合门是木门产业发展成熟时机的产物，也是市面上受畅销的木门产品之一，作为新一代木门，它有无限的发展前景和升值空间。
材质新颖
实木复合门在市场上的门芯大多数是以松木、杉木或进口填充材料等粘合而成，外贴密度板和木皮，经高温热压后制成，最后用实木线条封边。而一般价格贵一些的实木复合门的门芯则是采用优质白松为原材制作的，表面则为环保密度板。表面再贴上层优质木皮，其天然纹理，不仅美观性价比也比较高。比起普通木门的材质上面占有绝对优势。
市场容量大
据门类行业的统计和分析表明，门类产品消费占到居室装修投入的10%左右，而实木复合门”最终将占据门类产品50%左右的份额。根椐上面的数据，我们可以测算出，每年实木复合门的国内新增年销售额将超过150亿元人民币。若将我国划分为1500小块，该产品每块的新增平均销售额都将超过千万元之巨。而且，这个数据还没有算上更新装修、自然更换和出口的量。
盈利空间大
根据时下装修分析，普通木门的销售一般都是二百元左右，利润空间很小，而实木复合门按照装修们的数量计算，一般装修下来一套房屋2室2厅，最大利润预估三千元左右，由此可见，实木复合门盈利空间非常大。
实木复合门受到越来越多的广大消费者认可购买，就目前而言，现在介入实木复合门是最好的锲机，随着木门市场的发展，实木复合门产销量将持续不断增长，占据市场主流。
从曲美家居与海尔定制合作，看木门行业跨界发展新方向
跨界合作已成为互联网时代的热词，两个不同领域联手打造产品，往往能让资源利用扩大化。近日，曲美家居与海尔定制的强强联合成就了家居、家电业的首次跨界。曲美家居与海尔定制平台签署合作协议，推出以“童话家”为主题的家居场景化定制。这対门窗行业而言是一次对跨界发展的探索，也是对纵向挖掘用户情感需求，横向开发整合资源，打造跨界定制合伙人模式的一次借鉴。
挖掘用户情感需求 实现双方优势互补
据了解，此次曲美与海尔携手打造的Hello Kitty主题“童话家”针对十岁以下儿童，有公主梦、甜心、幻想家、LIFE TIME四个系列，为小盆友打造有温度的定制空间。此次合作中，曲美家居秉承“设计创造生活”的理念，坚持选用高品质的环保用材，为孩子布置一片个性而富有童真的世界。海尔作为全球领先的家电企业，致力于以尖端技术为孩子们的“童话家”提供安全、美观的定制家电产品。
此次合作把童话故事定制到家居、家电中，是曲美家居和海尔定制因为一个美好的创意、因为孩子们走到一起，要一同为孩子们打造有温度的童话家。海尔定制平台总经理王晓虎表示，曲美家居是海尔合作的第一家家居企业。海尔的目标是打造共创共赢生态圈，仅凭海尔是受限的。针对生活家居方面，曲美家居是海尔的老师，与曲美家居的合作，可以实现双方优势互补。
做不一样的定制 挖掘有温度的定制空间
定制风、跨界“愈演愈烈”，但此次曲美家居与海尔定制的合作，不仅如双方所说实现家居界、家电界的首次跨界合作，还将打造“有温度”的定制空间。
“定制”的本意即是围绕用户个性化的需要提供定制化的产品，这是一个大家都很容易理解的概念，研发定制产品，解决工业（比如设备、软件）是相对比较容易的，而能抓客户的痛点，让客户感觉到与一般标准产品不一样的价值差异，关键就在“温度”。
此次曲美与海尔携手打造的Hello Kitty主题“童话家”正是定制家居在文化层面上的纵向研究，通过具体产品来满足消费者内心的审美趋势、情感需求和文化需求，是站在对消费者“爱”的高度的一次重要尝试。
实际上，定制家居并不是简单意义上的外观，尺寸，功能的定制，更多的是深入到家居的文化层面，包括文化内涵的个性化，这是定制产品的内核所在，或者说是文化消费的定制化。
开发跨界定制合伙人模式 呈现真正意义上的整体家居
除了纵向挖掘用户的情感需求，横向资源的开发整合，打造跨界定制合伙人模式也是此次活动的重大亮点。
王晓虎介绍，海尔的共创合伙人模式，不仅包括个体，也包括企业，从两个单一的定制门类化身为一个强大的定制综合体。据了解，就本次合作而言，除了海尔专为儿童所配置的最新功能和技术，曲美也围绕设计理念创作出一系列有温度的儿童房（儿童房装修效果图）空间，将童话可视化让孩子和家长都能直观地体验，而正是因为有了跨界整合，集中了双方优势所在，才能更加完美的打造一个用户真正需求的产品，从而惠及更多用户。
吴娜妮表示，“将产品‘场景化’才是海尔和曲美家居所打造定制合伙人模式的杀手锏。截止今年年底，‘童话家’将开设100家体验店，优先考虑现有的有条件的曲美家居店面，之后将以每年开设100个店进行增加。”
门窗企业开展跨界合作，与其说是两个品牌之间的定制化产品合作，更不如说是两个定制平台之间的激情碰撞，通过与用户信息流、数据流、文化偏好的交互之后，共同完成对“家”的理解和践行。对于门窗企业而言，家居与家电的结合，也完美地呈现了一条整体家居发展方向。从海尔定制与曲美家居合作，对探索门窗行业跨界发展具有重要的借鉴意义。
铝合金门窗加盟厂家找到新方向才能取胜市场
近年来，随着消费者经济水平的提高，消费者对高质量生活的需求也发生了变化，随着电子商务的出现和市场经济的冲击，铝制门窗行业的断桥也随之发生了变化。它也面临着频繁的变化和转变。此外，随着全球环境问题的日益关注，铝合金门窗加盟厂家也需要寻找新的发展方向。那么，如何改造铝合金门窗加盟厂家呢？
一、绿色环保产业链
当市场经济发展到一定程度，就会出现一些新的发展方向，绿色、环保便是当今消费者所喜爱的大的趋势。不仅需要铝合金门窗加盟厂家保证产品的环保健康，门窗认为也需要建立环保规范体系，得产业链内的各个环节都可以符合绿色环保。
而铝合金门窗加盟厂家的环保产业链是指铝合金门窗产品从原材料采购开始到产品的成品的各个环节，整个过程都保证产品的环保和健康。不仅能让消费者更加放心，更能提升铝合金门窗加盟厂家产品的在的市场竞争力。
二、性价比优势是关键
另外，铝合金门窗加盟厂家还需提高产品的性价比优势，在转型中占据更多优势。国内大多铝合金门窗加盟厂家所面临的共同问题，是铝合金门窗加盟厂家的信用和品牌度依然没有真正树立起来。
铝合金门窗加盟厂家要放眼全球布局，从技术和资本方面完善，掌握更多市场话语权。再者，面对绿色、环保大趋势，铝合金门窗加盟厂家也要将重点放在打造绿色、环保、健康的产品上，才可以得到更多消费者的支持和信赖。
总的来说，铝合金门窗加盟厂家要找到新的发展方向，做好环保才能取胜市场。
“异业联盟”或成当下木门市场激烈竞争新出入
目前，木门行业市场发展形势严峻，市场挑战与机遇并存。传统渠道被“垄断压迫”，企业为生存就必须在激烈的市场竞争中谋另一条出路，而面对不断严峻的市场，木门企业如何突破“寒冰”，走可持续发展之路就成为考验各大木门企业实力的一项任务，而异业联盟和抱团取暖都将成为各大木门企业走可持续发展的不错选择。
异业联盟是木门市场激烈竞争下的产物
“异业联盟是市场激烈竞争下的产物，目的是为了充分利用有限的资源，发挥最大的市场效果。”业内人士表示，异业联盟是木门经销商和木门企业应对市场竞争而提出的一种营销手段。正所谓“众人拾柴火焰高”，木门企业和木门经销商成立异业联盟是为了通过资源的整合达到共赢。各个木门品牌在选择联盟品牌时也会有多方面的考虑，无论产品风格、定位、品牌影响力都会成为不同品牌之间考量合作对象的因素。
各个木门品牌是否能联合起来，主要看理念和实力是否相匹配，品牌实力要在同一水平线，如一线木门品牌和三线木门品牌就很难联合起来。经销商在当地市场的实力和影响力也要相符，在人员、店面、广告牌等方面的营销资源差距不能过大。此外，在品牌理念、产品类型、消费群体定位、操作模式等营销理念也要相似。
不少木门经销商亦表示，考虑是否加入一个异业联盟时，第一个因素便是这几个品牌有没有共同的客户诉求，以及完善的售后服务体系。他们希望通过异业联盟将木门品牌的生活理念传递给客户。联盟各成员本身具有很好的品牌匹配度，彼此理念相称，能满足同一目标客户群体的消费需求，而不容易产生矛盾，在销售和服务各环节还将有更大的作为。
木门终端市场出现异业联盟属自发性的
据了解，木门终端市场出现的异业联盟大多由经销商自发组成，多为具有一定知名度的品牌，这样的联盟效果也更加明显。经过整合后，联盟的品牌可实现客户资源、资金资源和渠道资源的全方位共享。经销商通过联盟，将广告费、策划费、人力、物力全部集中起来，事半功倍。
除了木门经销商自发组织的异业联盟外，不少木门企业也意识到品牌联合在市场竞争中的重要性，因而从上到下组成异业联盟。有业内人士认为，针对目前的市场状况，木门经销商们有共同的抱团诉求，并且可以在小范围内迅速对联盟活动和服务达成一致。而木门厂家推出的联盟，灵活度低，强压下来的联盟形式也容易在执行层面遇到阻碍。
随着异业联盟的发展需要，其除了上述两种组成方式外，现在越来越多的第三方组织牵头组织品牌组成联盟。如今，越来越多的家装公司，甚至电视台、报社通过其优势的宣传渠道，组织更大的品牌家居联盟活动，获得了更大的人气。
异业联盟形式将会影响木门市场的格局
有业内人士称，不论一线城市还是二三线城市，单一木门品牌促销形式正被以异业联盟形式的促销所取代。这使有限的客户资源正被异业联盟不断成批量地拦截，留给单一木门品牌的客户资源越来越少。
不少人都知道，单一木门品牌促销由于广告投入有限，活动影响力不够，促销人气不足，与异业联盟集中造势相比，很难得到理想效果。因此加强木门品牌联盟深度合作，将极大地增强活动宣传效果，降低活动成本与风险，取得事半功倍的成效。就目前市场情况而言，没有实力加入联盟的小木门品牌在今后将很难立足，很有可能最终会被市场淘汰。有业内人士认为，做得越好的会越强，做得不好的会越弱，不断涌现的异业联盟，有可能会形成以各大品牌联盟为主导的“集团化”竞争格局。
异业联盟在发展的过程中亦会遇到不少困扰，难免出现分分合合的状况。如何保持联盟合作与品牌独立的统一性，是联盟木门品牌首要面临的一大问题，这个问题解决不好，异业联盟就很难维持下去。异业联盟要完善自身的机制，事先制定利益分配方案，并由专人负责和监督。几个木门品牌的经销商可以成立一个公司，使用公司化的运营方式，将矛盾在公司内部解决。另外，还可以实行轮值会长制，各个加入联盟的品牌可以在活动时轮流做会长，避免执行效率低下等问题，更有利于异业联盟的长远发展。
不论是走异业联盟还是各大企业间的抱团取暖，要想谋得长远的发展及抵抗强大的市场压力的话，各大企业间的异业联盟就必须建立一个强有力的制度，明确发展的方向和战略计划，确保各大企业都能严格的实施。
铝合金门窗企业用二点创新创造行业新方向
由于门窗行业的发展越来越成熟，当前的铝合金门窗品牌逐步增多，门窗市场竞争也日趋激烈。在门窗市场的优胜劣汰过程中，有些落后的门窗品牌将惨遭淘汰。不过，这终究需要一个漫长的过程，对于铝合金门窗企业来说，只有顺应市场发展趋势，不断提升自身核心竞争能力才能促进铝合金门窗企业获得长远发展。
一、门窗企业产业升级导致新布局
铝合金门窗企业由于环保的压力，资源的角逐，消费市场，成本的压力等重重问题逐步进行产业升级。所以说今年一定也是铝合金门窗行业新布局最重要的一年，至于能到达哪个阶段还存在未知数。能肯定的是：新布局必然会在门窗市场上产生巨大的波浪，导致整个产业生态发生全新变化。
二、门窗企业的新设计
铝合金门窗企业的设计来源于生活，生活来源于市场，市场来源于需求。今年或许可能是铝合金门窗行业设计色彩最浓郁的一年，现在的铝合金门窗设计也越来越偏向生活，越来越注重实用性。以前铝合金门窗的设计作品也很多，有一些在市场上也能引领一时的潮流，但是总体上设计与生活的联系还存在一定的距离。设计服务于生活的理念还没有形成共识，设计服务于市场需求的理论也没有全面落实于企业家、设计师的思维之中，认知模糊导致了产品在某些方面的格格不入。以前门窗行业的力量还缺少面向设计的向心力，以致于铝合金门窗企业在抄袭、价格战、纯粹的营销方面投入了过多的精力，行业的创新指数不高，智慧等级过低。今年，加速以市场为导向、以服务消费者生活为导向的门窗产品成为发展趋势，从而引领整个铝合金门窗行业走向创新产业、智慧产业的发展道路将成为主流。
总的来说，门窗市场环境在变化，铝合金门窗企业也要积极求变。可以从新布局和产品设计等方面入手，及时掌握市场趋势变动，也只有这样铝合金门窗企业的发展才能有美好的明天。
门窗十大品牌企业如何在新常态下掌握转型新方向
经济新常态下，建材企业加速了供给侧结构性的改革步伐。由于人们对环保问题的关注度不断提升，各门窗企业将面临着全新的挑战。而作为门窗行业中的领导者，中国门窗十大品牌企业应当怎样在新常态下掌握转型发展新方向?
一、适应新常态
新常态代表着国家经济进入了一个全新的发展阶段，门窗企业也要配合经济形势的变化而转变自身的发展模式。门窗认为门窗十大品牌企业要积极转变发展方式，创新生产与设计的理念，重视生产销售以及服务的质量，若想继续成为行业佼佼者，必须以身作则把握好行业的创新发展，同时保持良好的心态，再引领新常态。
二、门窗企业的坚守与转变
中国门窗企业还需积极主动把握行业机遇迎接挑战，坚守实施创新发展的战略。现在是一个优胜劣汰的时代，若是门窗企业不迎合新常态发展形势来改变自身的发展模式，就会被社会所淘汰。所以，一方面中国门窗十大品牌企业可继续着力提高自身的创新能力，推动转型升级。另一方面可以着力整合所有的创新资源，全面提升自身门窗企业的竞争优势。
目前，国家经济逐渐进入经济新常态。而对于中国门窗企业来说，这不但是千载难逢的机遇，同样也是前所未有的挑战。总之，门窗十大品牌企业只有在了解大环境的基础上及时调整企业发展模式，才可积极适应、引领好新常态，进而实现自身的成功转型和长远发展。